仕事（おもに医療）
仕事（おもに医療）
3月14日の信濃毎日新聞の記事で医師の在宅勤務に関するものがあった。
「医療でのテレワーク推進を 松本市でセミナー」（信濃毎日新聞）
信大病院（松本市）と総務省は１４日、情報通信技術を活用して自宅などで勤務する「テレワーク」についてのセミナー「医療分野におけるテレワークの可能性 医師の働きやすい環境づくりへ」を松本市の県松本文化会館で開いた。同病院が本年度、医療分野では全国で初めて取り組んだ実証実験の結果を報告。医師不足などの課題解決に向け、医療関係者らが展望を探った。・・・
http://www.shinmai.co.jp/news/20090315/KT090314SJI090008000022.htm
記事にもあるのだが、やはり情報漏洩が一番心配されることらしい。
患者さんの個人情報なのでそれは当然だと思う。
しかし、銀行口座やクレジットカードの情報を家から企業のサーバーにアクセスしていろいろ確認したり振込したり変更できている世の中で、技術的に情報漏洩が問題になるというのは、少し納得がいかない感じはする。
また女性医師全員がテレワークを希望していることについては予想通りだが、数字で出るとインパクトは大きい。
しかしシステムを導入となるとまた病院にコストがかかって、しかも診療報酬上の点数もつかなそうだ。
どうやって解決していくかを考えると同時に、IT/システム関係の企業との協業も視野に入れる必要があるだろう。
2009年3月17日
オフ 仕事（おもに医療）
今日は2件シンポジウムに参加予定でしたが、夕方からのものはキャンセル。
あまりに身体が重かったため、無理したらいかんなと。
なんか起業してからは、自分で休みを作らないとなかなか、特に心が休まりません。
今日の夕方までのシンポジウムは国際フォーラムであって、昼休みは前の会社の人とランチ。
会社の近くまで行った時に、昔の同僚と会いましたが「昔よりパリッとしてるね」って言われました。
少し痩せたかも。。。
ランチは本当はお店でゆっくり食べたかったのですが12時過ぎの丸の内は人で一杯。
15分ほど歩きまわって結局空いてるお店がなく、デリでお弁当を買って空いてる席で食べました。
丸の内は不況じゃないね、っていう話をしたんですが、やっぱりそうなんですかね？（知ってる人教えてください）
来週は事業開始のプレスリリースを出そうと思っていますが、原稿がまだできてません（汗）
完成できるように頑張ります。
それが終わったら4月上旬までに、一回温泉行って休みたいな～。
2009年3月14日
仕事（おもに医療）
今日は東京医科歯科大学でのシンポジウム
「都市部大学/大学病院における保育・病児保育について考える」
に出席しました。
東大の保育所を設立した担当者、女子医大の教授、自治医大の教授、フローレンスの広報、等と多彩な顔ぶれで大変参考になるお話を伺いました。
それぞれのやってこられたことを中心にお話を伺ったのですが、具体的な保育所の設立の進め方や短時間勤務・ワークシェアリングの制度設計の方法など実務的なことばかりではなく、本当に女性医師が働く環境を作るためには組織の文化設計が必要という、私が考えていることと同じことを仰ったので、自分の方向性が間違っていないと安心させられました。
シンポジウム終了後、自治医大の湯村教授と1時間ほど喫茶室でお話をさせていただきました。
短時間勤務・病児保育制度を自治医大で進めていらっしゃる先生ですが、今後は関連病院の先生方にも制度の推進をお願いしていかれるとのこと。
「女性医師個人への支援」だけではなく「働く環境そのもの、文化」を変えていく必要があると考えている私は、是非とも今後とも続けてお話をさせていただきたく感じました。
明日はシンポジウムや勉強会が２つ。
ぐっと頑張ってきたいと思います。
2009年3月12日
仕事（おもに医療）
昨日、「黒岩祐治のメディカルリポート」（スカパー）の収録のため青山一丁目のスタジオまで行ってきた。
（ちなみにＴＶ出演は初めて）
30分番組3本分を一気に収録というスケジュールだった。
感想・結果は以下。
１．参加にあたっての心づもりを完全に間違えていた
-ＴＶとは基本知らせるために作るもので、番組でのディスカッションと言いつつ視聴者に「何が起きているのか」ということをわかりやすく作るということに気づいていなかった
-その中で私の心づもりは、「如何に問題を解決するか」「その問いの立て方は問題解決に結びついているか」「打ち手を始めるからには定量的な観察を続ける必要があるのではないか」ということを主張しようとしていた
-その結果、私の思考は番組の進み方とは全く違う方向に進み、初ＴＶで日和っていたのと、空気を読んだのと両方でほぼ発言ゼロとなった
２．間抜けな研修医な感じに映っただろうなという感想
-「臨床研修病院を選ぶのに給与は判断基準になるか？」という問いに私だけ挙手した。
-「結婚しているので最低限の報酬は必要」と言ったが、なんかいまいちな回答だった
-「’研修のレベル’は当然重要だが判断基準の一つとして報酬があるのはおかしくないのではないか」ということをその場で言えれば良かった
-ちなみに私が研修医の時もらっていた給料は、「自分のところの給与は安い」と亀田と東北の病院の院長が言っていた額よりさらに安い（笑）
全体的には視聴者にはわかりやすい内容になったのではないかと思うが、私は全然活躍できず。
ＴＶというものに合っていないのか、初めてだから慣れていないだけなのかわからないが、自分としては新しい世界を見れてとても良かったと思っている。
また発見としては、やはりプロフェッショナルというものはすごいということ。
司会の黒岩祐治さんと森まどかさんは、話し方、セリフ覚え、会の進め方等が本当に上手く、勉強させていただいた。
うーん、ＴＶって難しい。
2009年3月11日
ISL 仕事（おもに医療）
3月8日（日）はＩＳＬのチュータリングセッション。
7日（土）の富士山に続き、長い時間のセッションでした。
感想は、富士山は体がものすごく疲れましたが昨日は頭が疲れた！
4人分の事業内容の検討を4時間ぐらいかけてしたので、頭がくらくらしました。
感想でチームのみんなには話したのですが、ＩＳＬのチュータリングセッションで私が感謝している点は大きく2つあって、
1.いつも一人でウンウン唸って考えているので他の人の知恵を頂くことができる場は本当にありがたい
2.自分は左脳型だと思っているが、チームの人は右脳型が多い気がしていてビジョン・理想形の表出を見聞きすると、自分の根本的な想いとかに気をはせることが出来て原点回帰になる
ということだと思っています。
チームのみんなでそれぞれのプランに対して一生懸命考えて、良いチームに入れたなと本当に感謝しています。
あと、チューターのみんなは今後ニックネームで呼び合うことになってそれも気分的にはかなり親近感が増すのに貢献。
ちなみに私は好きなテニスプレイヤー、セバスチャン・グロージャンの頭2文字で「セバ」というニックネームにしてもらいました。
久々にテニスしたいな～。
2009年3月9日
ISL 仕事（おもに医療）
今日はISLのフィールドトリップで富士山のホールアース自然学校(http://www.wens.gr.jp/)に行きました。
ホールアース自然学校は、《日本型の自然観の回復を通して、人間本来の豊かさに立つ価値観と品格を社会に実現すること》を理念として、活動を約25年続けています。
富士山きれい。
ツアーの一環で、風穴という1100年前にできた洞窟に入りました。
洞窟は下に降りていくタイプで、しかも足元が氷で本当に怖かったです。
洞窟の入り口から撮った写真
多分詳しい内容については世の中の他のアソシエイトのブログに書いてあると思うので、私は感想を。
・洞窟ではお腹がすいた
・危ないことは嫌いだ、怖い
・洞窟から戻ってきたとき、あぁよかったと思った
・夏にまた来たい
・つららが落ちてきたらどうしよう
・ヤギはくさい、ヤギの角やわらかい
・焼きそば美味しい
・子供楽しそう。（ゲームをしている時の楽しそうとは違う）
・川の音さわやか
・焼きそばを焼くきっしーの目が怖い
以上がツアーの感想で、ホールアースの人と話した感想は、25年前にできた団体なのに、入ってくるスタッフがこんなに心から理念に共感できて自分の団体と思っていることがすごい。ということでした。
人を惹きつけるのは理念ということであれば、私も安心できます。
2009年3月8日
仕事（おもに医療）
前からお会いしてお話しさせていただきたかった方々2名に、それぞれ来月お時間を頂けることになった。
何年も前から女性医師の就業環境の問題に取り組まれている方と、以前私がお世話になった病院の管理/経営をされる職位の方だ。
前者の方は、ISLでお会いした小島様にお願いしてご紹介いただいた。
「周りの方々に助けていただいているから、物事を進めていくことができる」
起業してから、強くそう思うようになった。
もちろん起業する前も、仕事面でも生活面でも周りの助けなくしては立ち行かない。
前も全くそういうことを意識しなかった訳ではないが、最近事あるごとに感じる。
起業してから得た重要なことの一つだ。
2009年2月27日
仕事（おもに医療）
明日早朝から岡山へ！
久しぶりの岡山で、久しぶりの友達とも会います。
お世話になった方にも会います。
楽しみだ！！
2009年2月25日
ISL 仕事（おもに医療）
昨日はISLアソシエイトプログラムの日。
12時半～20時までの、またも長時間プログラムでした。
【前半】フローレンス（病児保育NPO）の駒崎さんと高槻さんの講演＆質疑応答
【後半】アソシエイト各々の事業プランのディスカッション＆互いの貢献できるところを探す
という形でした。
前半と後半で感想が一つづつありました。
【前半】
質疑応答で、「ベンチャーや社会起業をしている人は自分のプライベートも全て投げ出さなくてはいけない、また事業を実現するためには自分が食っていけなくなる覚悟も必要だ」という意見が出ました。
すぐに、「自分は事業も成功させたいし、食べてもいきたい」という反対意見も出ました。
私はどちらかというと、「自分も食べていきたいし、その中で事業も成功させたい」と思っています。
ただ、事業の成功へは「覚悟」というのも必要になってくるのも理解はできています。
その辺りは、線引きが必要なのかとか、各々の生き方というか、微妙なところだなぁと。
講演で駒崎さんが、「今までに4つの分岐点があった」と仰っていましたが、そのどれも「事業の存続」ということを一番の重点として決断されているように見えたのが印象的でした。
【後半】
各々のビジネスプランをホワイトボードに貼り付け、自分が貢献できる点を紙に書いていくプログラムでしたが、皆さんの高いモチベーションが感じられました。
私は普段一人で仕事をしているので、多くの人と集まり話すという機会はあまりないのですが、こういったモチベーションの高い人と定期的に会う機会があるのは本当にありがたいことです。
あと、講演を聴いた後のチームディスカッションは、私の事業スタートに対する不安のカウンセリングのような形になってしまいました、お世話になりました。。。
さて、今後の事業ですが、粛々と進めなければ。
2009年2月23日
仕事（おもに医療）
先日ある病院の院長とお話しさせてもらった。
その先生はもともと都立病院で長く勤務医をされていて、定年後に今の病院の院長になったとのこと。
「自分がいる間に少しでもこの病院の医療レベルがあがってこそ自分がここにいる意味があるんです」
「小さな病院にいると、日常の雑事や使える道具の質に落胆して徐々に自分を納得させる人もいるが、いついかなる時も自分が医師であるというプライドを忘れてはいけない」
このような言葉を頂いた。
プロフェッショナルというのは、こういう人のことをいうんだなと痛切に感じました。
私の印象では、50代より上の先生にはこのような方が非常に多い。
‘医師というのは職業分類の一つではなく、そこに求められるものがあるし、またそれにプライドを持たなくてはいけない’
こういった医師達により、日本の医療は支えられてきたし、医師達もプライドを持ってきた。
我々の年代も見習うところが多々あると思う。
現在は、医師のプロフェッショナリズムが落ちてきたと言われている。
私自身は実感はなかったが、院長先生とお話しして気付かされた。
どうやってその意識をつけられたのかとても興味深い。
ただ今後の医療システムの在り方としては、昔のように医師の強力なプロフェッショナリズムによって支えられるという方向ではないと思う。
もちろん患者さんを第一に考えながら、それでも自分の生活スタイルや家族を大事にしながら医師としても世の中に役立っている、そういった人が医師として認められるようなシステムだろうと考えている。
2009年2月21日
« 古い記事
新しい記事 »
